Dans un contexte de pandémie mondiale, chacun s’est vu imposé un changement d’habitudes de travail. Le télétravail hier espéré, désiré est devenu obligatoire et intensif. Les corps, les esprits et l’organisation de l’activité se sont trouvés impactés par des sujets inconnus : l’éloignement du collectif de travail, la distance managériale, la succession de réunions, la position assise en continue….

Innov’hand intervient également auprès des managers pour apporter conseils et expertises sur le maintien en poste des salariées en situation de handicap, maladie, ou accidents. Ensemble, sont étudiées les solutions les plus adaptées aux besoins des salariés. 

​

Nous proposerons différents sujets :

​

• L’environnement de travail demain : Flex office ou télétravail généralisé ?

• Comment repenser les espaces de travail ?

• Les risques liés à la pratique du télétravail à domicile ?

• Le difficile équilibre du manager dans un contexte de télétravail ?

• Comment suivre l’activité des collaborateurs à distances ?

• Quels risques le télétravail fait-il peser sur l’entreprise ?

• La prise de distance avec les procédures internes est-elle risquée à terme ?

• Comment réussir à tenir l’équilibre en vie professionnelle et vie personnelle ?

• Comment conjuguer bien-être et télétravail ?

​​

L’ensemble des sujets abordés pourront faire l’objet de formation à la carte selon vos besoins.